Ihre Anliegen

Veränderung erfordert Klarheit. Wir helfen Ihnen, Ihre Probleme & Herausforderungen zu verstehen und anzugehen: Strukturiert, strategisch und mit Herz.

Zu unseren Begleitungs formaten

Vier Handlungsfelder für eine zukunftsfähige Organisation

Transformation

Workshops

Lösungen

Strategie, Kultur, Führung und Nachhaltigkeit sind die zentralen Handlungsfelder für zukunftsfähige Organisationen.

Je nach Bedarf setzen wir an einem oder mehreren Bereichen an, um nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten, die Ihre Organisation stärken und zukunftsfähig machen.

Gemeinsam

das eine echte Feedback – und Konfliktkultur praktiziert,

das Veränderungen vorlebt,

das sich gegenseitig herausfordert,

Ob als umfassender Transformationsprozess oder punktuelle Unterstützung – wir begleiten Sie mit Workshops & Trainings, Moderationen & Grossgruppenanlässen, Konfliktklärungen und individuellem Coaching .

Die vier TO TOP Handlungsfelder

Sind das Ihre Themen?

Wir begleiten Unternehmen, die das nächste Level erreichen wollen, die nach Wegen suchen, sich als Unternehmen gesund & stabil aufzustellen und ihre Zukunft aktiv gestalten wollen.

Strategieentwicklung

Fehlt es Ihrer Organisation an einer klaren, zukunftsorientierten Ausrichtung und verpassen Sie somit Chancen?

Stossen strategische Initiativen immer wieder auf Widerstand?

Bedarf es einer Re-Organisation, um strategische Ziele wirklich zu erreichen?

Kulturen-twicklung

Sie finden keine Fachkräfte, erleben geringes Mitarbeiterengagement und Veränderungsresistenz?

Arbeiten Ihre Abteilungen eher nebeneinander als miteinander?

Fällt es Ihnen schwer, eine vertrauensvolle Unternehmenskultur zu etablieren?

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Führung

Wünschen Sie sich neue Formen der Verantwortungs-übernahme auf allen Hierarchieebenen?

Gibt es Unsicherheiten, was gute Führung ausmacht?

Fällt es schwer, Entscheidungsprozesse effizient zu gestalten?

Nachhaltigkeit

Wollen Sie Nachhaltigkeit wirksam und wirtschaftlich in Ihre Strategie integrieren?

Stehen Sie vor regulatorischen Anforderungen und wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen?

Gilt Nachhaltigkeit als lästige Zusatzaufgabe statt als zentraler Bestandteil Ihrer Organisation?

Wie wir vorgehen

Der TO TOP Prozess

Jede Organisation ist einzigartig – und genauso individuell gestalten wir Veränderungsprozesse. Unser Ansatz kombiniert zielgerechte Analyse mit Co-Kreation und systemischen Ansätzen, um Lösungen zu entwickeln, die sowohl strategisch fundiert als auch praktisch umsetzbar sind.

Auftragsklärung

Gemeinsames Verständnis für die Probleme und Herausforderungen aus den unterschiedlichen Perspektiven entwickeln und ein Zielbild für die gewünschten Veränderungen definieren.

Daten & Analyse

Fundierte Standortbestimmung durch qualitative und quantitative Erhebung relevanter Faktoren.

Co-Kreation

Entwicklung passgenauer Lösungen mit den Menschen, die den Wandel gestalten und tragen.

Evaluation

Erzielte Veränderungen messen, gezieltes Feedback einholen und den Prozess kontinuierlich adaptieren.

Integration

Begleitung bei der Implementierung und Verankerung in der Organisation.

Systemische Strategieentwicklung

Wandel braucht Strategie – flexibel, zukunftsorientiert und systemisch gedacht.

Klassische Strategiemodelle, die auf Vorhersagbarkeit und lineare Planung setzen, stossen in der heutigen dynamischen Welt an ihre Grenzen. Rasante technologische Entwicklungen, wirtschaftliche Unsicherheiten, strengere Nachhaltigkeitsvorgaben und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern neue, anpassungsfähige Strategien oder sogar eine umfassende Re-Organisation. Unternehmen müssen lernen, mit Unsicherheit zu navigieren, ohne ihre Richtung zu verlieren.

Wir unterstützen dabei, robuste und flexible Strategien und Strukturen zu entwickeln, die auch in bewegten Zeiten Orientierung bieten, Handlungsfähigkeit sichern und langfristige Wertschöpfung ermöglichen.

Handlungsfelder

Ergebnisse

Adaptive Unternehmens-strategie & massgeschneiderte Re-Organisation

Ein robustes Geschäftsmodell sowie eine passende Aufbauorganisation, die Unsicherheiten, Marktveränderungen und disruptive Technologien berücksichtigen.

Gesteigerte organisatorischeResilienz & Agilität

Eine dynamische und widerstandsfähige Organisation, die aktiv Chancen und neue Entwicklungen vorantreibt, sowie flexibel auf Krisen und Veränderungen reagiert.

Nachhaltige Wachstums-und Innovationsstrategie

Neue Geschäftsmodelle, Produkte oder Dienstleistungen, die durch Innovation und Nachhaltigkeit Wettbewerbsvorteile schaffen.

Kulturentwicklung

Unternehmenskultur als Fundament für (finanziellen) Erfolg, Arbeitgeberattraktivität, Innovation und Veränderungsbereitschaft.

Eine starke Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt – sie entsteht durch bewusste Gestaltung – und beginnt immer mit der Führung. Doch viele Unternehmen kämpfen mit Widerständen, Silodenken oder mangelndem Verantwortungsgefühl. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung eine wertebasierte, motivierende und zukunftsfähige Kultur zu etablieren.

Mit unserem systemischen Ansatz, unserem Blick auf Prozesse und Strukturen sowie auf Mindset und Haltung, helfen wir Ihnen, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Innovation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärkt – und Ihr Unternehmen für Mitarbeitende und Kunden gleichermassen attraktiv macht.

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Die 7 Teilkulturen

Ergebnisse

Attraktivität &nachhaltiger Erfolg

Unternehmen werden zu Orten, an denen Menschen gerne arbeiten – und langfristig erfolgreich sind.

Bessere Zusammenarbeit & Innovation

Offene Kommunikation, Eigenverantwortung und Experimentierfreude treiben den Wandel voran.

Gemeinsame Werte & Orientierung

Eine starke Identifikation und gelebte Werte fördern Engagement und Zugehörigkeit.

Führung

Führung und Führungsstrukturen, die inspirieren & aktivieren.

Führung hat sich verändert – und mit ihr die Erwartungen an Führungskräfte. Es geht längst nicht mehr um starre Hierarchien oder Kontrolle, sondern um Sinn, Orientierung und Wirksamkeit. Führung im 21. Jahrhundert bedeutet, Werte bewusst vorzuleben, Menschen zu befähigen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.

New Work, Agilität und Selbstorganisation sind nicht nur Methoden, sondern Ausdruck eines grundlegenden Kulturwandels. Wer als Führungskraft erfolgreich sein will, braucht ein modernes Führungsverständnis, das Empathie, Sinnstiftung, klare Rahmenbedingungen und das Wissen um moderne Führungsmethoden miteinander verbindet.

Handlungsfelder

Ergebnisse

Ziele erreichen durch moderne Führung

Eine klare, werteorientierte Führung steigert die Produktivität, verbessert Entscheidungsprozesse und schafft eine Kultur der Eigenverantwortung.

Höhere Attraktivität als Arbeitgeber

Moderne, agile Führungsansätze fördern Selbstorganisation und Motivation – und machen Ihr Unternehmen attraktiver für talentierte Fachkräfte.

Mehr Innovation und nachhaltiger Erfolg

Empathische und wirkungsvolle Führung schafft ein Umfeld, in dem Teams kreativ arbeiten, sich weiterentwickeln und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit als unternehmerische Verantwortung & strategischer Wettbewerbsvorteil.

Nachhaltigkeit ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Regulatorische Anforderungen steigen, Kunden und Mitarbeitende fordern Verantwortung, und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit wirksam in ihre Strategie zu integrieren. Doch oft fehlt eine klare Orientierung: Wo anfangen? Welche Maßnahmen haben echten Impact? Und wie lässt sich Nachhaltigkeit wirtschaftlich umsetzen, ohne die Profitabilität zu gefährden?  

Wir unterstützen Organisationen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als strategische Chance zu begreifen. Unser Ansatz verbindet unternehmerische Wertschöpfung mit ökologischer und sozialer Verantwortung – praxisnah, wirtschaftlich und messbar.

Handlungsfelder

Ergebnisse

Wettbewerbsfähigkeit & Zukunftssicherheit

Nachhaltigkeit stärkt die Marktposition, steigert die Attraktivität für Kunden und Investoren und sorgt für langfristige Resilienz gegenüber regulatorischen und wirtschaftlichen Veränderungen.

Effizienz & Kostenreduktion

Durch nachhaltige Prozesse, Kreislaufwirtschaft und Energieeffizienz lassen sich Ressourcen schonen und Betriebskosten senken, was zu einer höheren Profitabilität führt. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind kein Widerspruch – sie ergänzen sich und gehen Hand in Hand.

Attraktivität als Arbeitgeber & Mitarbeitermotivation

Unternehmen mit klaren Nachhaltigkeitsstrategien und -zielen sind attraktiv für engagierte Talente, steigern die Identifikation der Mitarbeitenden und fördern eine positive Unternehmenskultur.

“Die strukturierte Vorgehensweise hat meine Leadership-Fähigkeit, den Umgang mit meinen Mitarbeitenden, Kollegen, private Kontakte und die Effizienz meiner Arbeit stark verbessert. Danke.”

- Direktor im IT Bereich

“Bettina’s offene und begeisternde Art schafft einen bleibenden Rahmen für ein konstruktives Miteinander.”

- Heinz ScheideggerProcurator, Stiftung Kartause Ittingen

"Wir hatten durchgehend den Eindruck, dass die Lösungen und Tipps für uns massgeschneidert sind."

- Oliver HilberTeamleiter Themen & Kampagnen, Die Schweizerische Post AG

"Unterschiedlichste Überlegungen, Sichtweisen und Meinungen, aber auch Emotionen wurden wertschätzend aufgenommen und in den Prozess integriert."

- Prof. Dr. Ulrich WeidmannVizepräsident Infrastruktur ETH

"Christoph lockere und genauso gewissenhafte Art, seine Offenheit und seine Herzlichkeit waren eine Bereicherung."

- Direktorin Supply Chain Management und OPEX

"We appreciate everything Christoph contributed to us to be a better sustainable company with a strategic vision."

- Management Team Mexico

"Danke für die professionelle Zusammenarbeit und das Engagement in den Themen Projekt- und Innovationsmanagement. Christophs Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Innovationskultur werden wir nicht vergessen."

- Chief Technology Officer ALPLA

Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte definieren.

Wo auch immer Sie auf Ihrer Reise stehen, wir freuen uns, mit Ihnen Ihren Standort zu bestimmen, Ziele zu setzen und den Weg zu entwickeln.

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